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        企業概況

        黑龍江省同源文化發展有限公司創立于1996年,20年來一直致力于為出版、網絡、電視、多媒體等領域提供青少年成長所需的文化產品,是全國最大的青少年文化創意內容提供商、出版發行商。公司目前擁有600多家渠道客戶,銷售網絡遍布全國30多個省市、自治區及直轄市,年銷售圖書4000萬冊。主營的“小笨熊”品牌系列圖書在各大中城市的覆蓋率達到100﹪,全國城市每一個適齡讀者家庭里都有3~5本“小笨熊”品牌系列圖書,是我省唯一在全國文化產業細分市場中占有率第一的品牌。

        公司現有15000冊圖書、10000分鐘動畫片、10000分鐘教育視頻的海量內容資源,并擁有永久著作權,居全國同業之首。與其它出版社和出版公司不同,它們僅擁有簽約作品三年的文字使用權,而沒有永久著作權。正因如此,公司成為國家新聞出版總署主管、出版物發行領域權威組織—中國書刊發行業協會的副會長單位,是我省唯一在國家行業協會擔任副會長單位的企業。國家文化部評定的全國唯一一家以青少年文化創意產業為主的國家文化產業示范基地。國家新聞出版總署批準的互聯網出版單位,國家文化部、財政部和國家稅務總局三部委聯合認定的國家動漫企業,國家廣播電影電視總局認定的廣播電視節目制作經營許可單位。公司創意并實施的“小笨熊閱讀視聽互動平臺”、“云終端兒童學習系統”、“兒童數字互動閱讀資源庫”、“兒童出版與新媒體電視媒體融合發展”四個項目被列入國家新聞出版改革發展項目庫,其中小笨熊閱讀視聽互動平臺獲得了國家文化產業專項資金支持。

        榮譽獎項

        2011年2月,在黑龍江省人民政府主辦的首屆黑龍江省出版獎評選中,黑龍江省同源文化發展有限公司獲得了“先進出版單位”的榮譽稱號。2012年,公司策劃出版的《愛上科學》系列叢書獲得了第七屆文津圖書獎。2015年,《瘋狂的十萬個為什么》獲全國優秀科普作品獎。

        公司董事長崔鐘雷先生也獲得了多項文化產業領域權威獎項。2013年10月,崔鐘雷榮獲“龍騰獎——第八屆中國創意產業年度大獎”領軍人物獎,這是全國文化創意產業領域的最高獎項,政協副主席萬鋼、文聯副主席丹增等都獲得過該獎項;2014年9月被國家新聞出版廣電總局評為全國新聞出版行業領軍人才;2009、2012、2013年三次被黑龍江省委宣傳部評為黑龍江省宣傳文化系統“六個一批”經營管理人才;2011年,在第二屆“見證品牌的力量”全國服務業公眾滿意度大型公益調查活動中,他獲得了“2011文化創意產業年度十大創新人物”的榮譽稱號。

        社會價值與人文情懷

        公司始終秉承傳揚人類文明經典的社會使命感。經典圖書是人類文明的精華,也是人類核心價值觀的載體,值得一代代傳揚下去,特別適合少年兒童閱讀。然而因為時代久遠,很多經典圖書并不符合讀圖時代兒童的閱讀興趣,反倒是一些不良的西方流行文化由于表達方式新穎刺激,充斥了當今少年兒童的視野。我們認為有責任將優秀經典重現,順應時代審美需求,不斷用時尚的元素重新改編經典文字和圖片,重新激發孩子閱讀經典的興趣,讓凝聚人類智慧結晶的作品永遠流傳。因此我們自覺肩負“用時尚演繹經典,用愛心傳揚文明”的使命,多年來投入十個億的資本與大量人力,將浩瀚的經典圖書開發為漫畫繪本、動畫片等新形式,用更美觀、更精細、更豐富的繪圖,更時尚、更現代的文字表達重塑經典,使得經典讀物不斷生發新的魅力,讓少年兒童更好地吸收經典文化精髓。

        目前,公司已經擁有15000冊圖書、10000分鐘動畫片、10000分鐘教育視頻的海量內容資源。并且不同于眾多出版社只擁有圖書的出版使用權,我公司擁有全部資源的永久版權。公司的產品和版權資源得到了眾多同行的一致認可,浙江人民出版社、浙江少兒出版社、大百科出版社、新華文軒集團、重慶出版集團、吉林美術社、黑龍江美術社等都與我公司建立長期合作。

        理論與實踐創新

        同源文化之所以取得這么多業績,成為業界的傳奇,源自與時俱進的戰略思維和最先進的商業模式,業界稱之為“同源模式”。在市場定位和企業總體戰略方向堅定不移的前提下,根據瞬息萬變的市場條件,通過對先進企業管理理念與營銷知識的活學活用,以萬變應萬變,動態調整企業商業模式,不斷進行理論創新與實踐創新。

        我們根據特勞特的定位理論,將公司定位為青少年文化創意內容提供商、出版發行商,品牌定位為“小笨熊大智慧”,并堅持20年不動搖,在這一領域做到了全國頂尖。波特的競爭優勢理論認為,在市場競爭的條件下,任何企業要想在市場競爭中取得優勢,只有兩種選擇:要么做到差異化,要么做到成本領先。經過多年拼搏,同源成為唯一一家全國采購的出版企業,做到了同行業成本最低。在具備了較強的實力與競爭力后,我們發現波特競爭優勢理論所依托的供小于求的市場條件發生了變化,不再適合供大于求的現代市場競爭,經過我們的研究和實踐,總結出在現代出版領域實行成本領先和差異化相結合的發展戰略,這也是諸如蘋果等當今世界一流企業采取的市場策略。我們通過時尚演繹、細分市場與大規模個性化定制等舉措做到了產品和營銷的差異化。時尚演繹就是緊緊追隨世界圖書設計的最新潮流,采用最新的理念加最新的材質,將經典圖書以最時尚、最漂亮的形態推向市場。市場細分上,橫向細分做到了少兒圖書全品類的覆蓋,縱向細分采取按年齡段劃分讀者群。并通過大規模個性化定制,滿足了消費者的個性化需求,形成了專業化、全品種、多產品線的局面,公司發展達到了新的高度。

        未來發展規劃

        未來我們將繼續堅守“用時尚演繹經典,用愛心傳揚文明”的使命,在傳統出版領域做大做強的同時,積極擁抱“互聯網+”的新時代,發揮內容優勢,走與新媒體融合發展的創新之路。

        一、是傳統出版做到全國第一并走向世界。在傳統紙媒領域,兒童出版產業空間仍很廣闊。因為各種新媒體閱讀媒介對于青少年的視力都有一定影響,因此傳統閱讀還是青少年日常學習與拓展知識的主要手段,全世界對紙媒圖書的需求有增無減。另一方面,在媒體融合的大趨勢下,對于電影、電視、視頻網站和基于內容的運營商來說,“版權”變成了重要的戰略資源,成為核心競爭力的體現。傳統出版正是為積累IP資源打基礎,為未來的媒體融合發展聚集內容優勢。

        二、是傳統媒體與電視媒體、新媒體融合。我國互聯網發展已經迎來第四波浪潮——泛娛樂、泛教育。泛娛樂,指的是游戲、動漫、文學、影視等產業基于互聯網與移動互聯網的多領域共生,打造明星IP(知識產權)的粉絲經濟?!胺簥蕵贰钡漠a業生態,是“互聯網+”時代版權運營發展的創新路徑?;ヂ摼W版權產業的蓬勃發展,推動了以網絡游戲、網絡文學、數字短片、數字音樂、數字電視電影、動漫和數字出版物等為主題內容的數字娛樂產業突飛猛進的發展,同時也將泛娛樂的模式豐富化。騰訊50億收購盛大文學、100億收購斗魚網站,磨鐵估值9億轉讓給阿里旗下的合一,且一個月后估值就上漲為30億,這些都是成人泛娛樂與版權產業結合創造出的互聯網神話。隨之而來的,兒童教育領域的泛娛樂化也產生巨大的市場需求,而我公司的兒童版權內容是中國最大最全的,因此和訊、愛奇藝等新媒體巨頭都對我公司IP資源合作開發產生濃厚興趣,已經進入實質性洽談。未來我們將著力打造小笨熊親子直播APP平臺,在開發我們IP產品基礎上,通過直播告訴家長和孩子娛樂、教育、生活的思維方式,從而在我們的直播APP商城形成消費習慣,實現兒童純娛樂和教育娛樂的游戲化、互動化的跨媒體、跨領域合作。電視媒體合作方面,我們的“小笨熊教育”兒童頻道已經在樂視、@TV等電視媒體上線,目前正在與哈爾濱元申廣電集團洽談兒童頻道的合作,我們要建成像臺灣的YOYO和MOMO、美國的尼克、英國的BBC一樣的專業的兒童電視頻道。

        黑龍江省同源文化發展有限公司時刻關注國家文化發展的政策變化,緊跟文化改革步伐,未來具有更加廣闊的市場前景。在全國文化大發展大繁榮的格局下,在國家文化產業政策的扶持下,同源文化作為業界的排頭兵,定能充分發揮自身優勢,為繁榮我國青少年文化產業做出更大的貢獻!

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